El sector farmacéutico exige medios para proteger la salud

1. Actuar sobre el empleo. «Creamos empleo de calidad, altamente cualificado y con contratos indefinidos« ha señalado Juan López-Belmonte, vicepresidente de Farmaindustria. Este empleo de calidad -ha añadido López-Belmonte- es el que todos los países quieren crear, porque es el que genera riqueza y resiste mejor las crisis.

2. Incrementar las inversiones industriales creando nuevas plantas de producción en España. «Tan alta dependencia del exterior es un riesgo en un ámbito tan crítico como el del medicamento», sostiene Farmaindustria.

3. Potenciar las inversiones en investigación básica y clínica e incrementar la colaboración de las compañías farmacéuticas con las instituciones para fortalecer la I+D del país. «Podemos intentar traer a España nuevos centros de investigación básica –ha explicado López-Belmonte-. Nuestro liderazgo en ensayos contra el coronavirus (somos el primer país de Europa en número de ensayos y el cuarto del mundo) es resultado de años de trabajo cooperativo, que nos ha permitido convertirnos en referencia internacional», ha señalado.

4. Crear el entorno adecuado para afrontar mejor futuras pandemias y otras emergencias sanitarias. «El reforzamiento de ese ecosistema de investigación biomédica y de un tejido productivo que añada garantías de producción en nuestro país de determinados medicamentos esenciales es imprescindible para asegurar el fortalecimiento del sistema sanitario público y apuntalar las bases de un modelo capaz de afrontar con garantías nuevas crisis sanitarias», sostienen los responsables de Farmaindustria.

Para poder llevar a la práctica estas propuestas, Farmaindustria reclama una estrategia de país a medio-largo plazo, un entorno regulatorio estable y predecible, sin cambios estructurales unilaterales, es decir, no acordados con la industria. En suma, un marco que facilite al sector definir planes a largo plazo que permitan generar inversiones mantenidas en el tiempo. No puede ser de otro modo, afirma Farmaindustria, en el ámbito del medicamento, cuyo desarrollo implica 10-12 años de trabajo, altos costes (2.500 millones de euros) y mucho riesgo.

Junto a ello haría falta «una estrategia farmacéutica a largo plazo que parta de la visión del medicamento como inversión, no como gasto; que implique mayor reconocimiento de la innovación y que defienda los derechos de la propiedad industrial, y que vea el impacto positivo que el medicamento y la industria tienen no sólo en el ámbito de Sanidad, sino en los de Industria, Economía, Trabajo o Hacienda».

Martín Sellés, que ha defendido una mayor inversión para reforzar el sistema sanitario público, liga este impulso a la inversión en investigación, puesto que no cabe, sostiene, hablar de prestación sanitaria de calidad sin investigación. «En esta crisis –defiende- hemos visto lo importante que es invertir en I+D, en innovación, y cómo la colaboración público-privada nos ayuda a ser más rápidos para encontrar soluciones y más eficientes. No debemos olvidar que la investigación privada en el campo biomédico, la que realizan nuestras compañías, es el mayor dinamizador de la investigación pública. Prácticamente, la mitad de lo que invertimos».

Ha recordado el liderazgo de las compañías farmacéuticas en la I+D de toda la industria española: «Hemos visto las inversiones que tiene nuestro sector en España, la riqueza que ya hoy genera, y hemos visto también la que podría generar si se dan las condiciones adecuadas. Todos los países compiten por esas inversiones, y tenemos que ser uno de los países ganadores. No siempre tienen que serlo los países del centro y norte de Europa».

Sellés, como ya hiciera en su comparecencia ante la Comisión para la Reconstrucción, ha insistido hoy en que la industria farmacéutica se ha puesto ya a disposición del Gobierno para trabajar en estas propuestas sin demora, y ha animado al conjunto de la sociedad a ver la oportunidad que el sector salud en general y el del medicamento en particular ofrecen a España: «Hemos visualizado con claridad que el dinero dedicado a sanidad y medicamentos no lo podemos ver como un mero gasto. Lo tenemos que considerar como una inversión que es rentable por su impacto positivo sobre lo sanitario, lo social y lo económico».