Morala destaca que en el Plan Municipal de Recuperación de Ponferrada «la prioridad son las personas»

«Una Ponferrada solidaria no puede dejar atrás a nadie por las consecuencias de la pandemia y el Ayuntamiento debe impulsar la recuperación social»

Leonoticias

León

Sábado, 9 de mayo 2020, 11:32

El Portavoz del Grupo Municipal Popular en el Ayuntamiento de Ponferrada, Marco Morala, incluyó de manera muy destacada, entre las propuestas que envió al equipo de gobierno para la recuperación, aquellas que tienen un contenido social. «La actividad económica y la propia actividad municipal tienen ... sentido al servicio de las personas, que son nuestra primera preocupación en este momento: cómo están siendo afectadas en su salud (incluido su bienestar psicológico), cómo ha aumentado la vulnerabilidad de algunos colectivos (entre los que los mayores y la infancia exigen una atención específica), cómo puede ayudarse desde el Ayuntamiento a que se supere socialmente este momento tan complejo».

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Al hacer un diagnóstico en el momento en que se plantea la desescalada, «se debe tener una fotografía de las necesidades sociales de las personas con mayor vulnerabilidad, tanto por la urgencia como por la profundidad de situaciones de menor capacidad económica para soportar las restricciones derivadas de la situación sanitaria».

El PP propone a todos los Grupos políticos una atención especial a diversos ejes en la política social municipal, y estamos abiertos a considerar cuantas iniciativas se hagan llegar por todas las instancias sociales y políticas, porque atender lo más completamente posible las necesidades de nuestros vecinos es lo que distingue a una Ponferrada solidaria.

Sin ánimo de exhaustividad, algunos de los aspectos que consideramos más importantes son los siguientes:

* Adecuación de los tributos municipales a la capacidad tributaria real de los ponferradinos, que ha disminuido, siempre en proporción a las dificultades observadas para generar ingresos.

* Medidas de apoyo a los consumidores en casos de incumplimiento de las previsiones de los decretos de servicio y consumo aprobados durante el estado de alarma.

* Complementar las previsiones de los planes de empleo estatal y autonómico con aportes municipales, dentro de las posibilidades presupuestarias más reducidas de un Ayuntamiento y siempre en atención a las competencias municipales prioritarias.

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* Apoyo a la renta mínima, renta vital, renta garantizada o prestaciones no contributivas que se establezcan por otras Administraciones territoriales superiores como la Administración General del Estado o la Junta de Castilla y León.

* Suspensión hasta el ejercicio fiscal siguiente de los procedimientos de apremio y ejecutivos por deudas municipales.

* Tenemos unos empleados públicos en los que trabajan con profesionalidad y afecto atención en los servicios sociales municipales a los que hay que dotar de medios para una particular prevención de situaciones de vulnerabilidad, exclusión social y desprotección; pueden requerir apoyos de medios materiales o de personal en atención a las consecuencias tan abruptas y generalizadas de la incidencia económica de la pandemia. Bono social municipal.

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* Intensificación de la coordinación y ayudas financieras al voluntariado.

* Refuerzo de los servicios sociales de apoyo a la autonomía personal y apoyo social a la persona, en particular a la mujer.

* Disponibilidad dentro de las limitaciones establecidas por criterios sanitarios de los centros escolares; becas-comedor y medidas de protección de la infancia en riesgo, así como ayudas para material y conexión de cara a la prolongación de la educación y evaluación online para familias que no dispongan por razones económicas de conexión para los menores.

* Especial seguimiento de las necesidades que se hayan intensificado en los mayores, particularmente afectados por la soledad. Atención domiciliaria y plan contra la soledad.

* Refuerzo de los medios de los Servicios sociales municipales, intensificando las medidas de teleasistencia.

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* Puesta a cero del contador de los precios públicos por servicios no disfrutados durante el confinamiento en todos los abonos a servicios municipales de transporte, cultura o deporte cuando exigieran contraprestación anual.

* Medidas alternativas de utilización de los servicios culturales municipales que eviten concentraciones excesivas de personas. En especial digitalización de biblioteca y virtualización de museos.

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