'Escenario leonoticias': calidad, esfuerzo y anticipación para hacer valer el sector primario

Manuel Rilo, gerente de hipermercados E.Leclerc, ha puesto en valor el sector primario como eje del desarrollo. A partir de ese punto ha remarcado la importancia «de la cadena de suministros» y ha insistido en la importancia de respetar el «margen comercial» con los ajustes necesarios hacia el productor final.

En esa línea Rilo ha insistido en una de sus máximas: «Anticipación y reacción». Una base que sustenta la estrategia de futuro. Desde E.Leclerc se ha insistido en la necesidad de actuar con inmediatez («Desde el primer día hemos puesto medidas de protección en nuestro hipermercado«, ha asegurado) y de responder con agilidad a las necesidades del mercado.

En esa línea ha remarcado a lo largo de su intervención en la apuesta «por el producto más próximo» con el fin de animar el escenario económico local.

Más allá de su apuesta por un sector que implica «modernidad» ha insistido en la necesidad de mejoras estructurales para que las pymes puedan constituirse con agilidad y con ello entrar en un motivante mercado. «La crisis nos ha recordado que todos dependemos de todos», ha señalado.

«Parece que ahora hemos descubierto el sector primario», ha asegurado José Luis Gómez, consejero delegado de Patatas Hijolusa, en su intervención inicial en el VI Escenario leonoticias.

Un sector primario para el que ha pedido reconocimiento y al mismo tiempo modernización y trabajo en equipo. Desde Hijolusa se ha remarcado la apuesta de colaboración con el productor, la defensa del mismo y el esfuerzo porque éste disponga de las herramientas necesarias para la modernización y la consecución de un mejor producto.

En esa línea ha recordado que el sector exporta en un setenta por ciento y en el caso de un producto tan singular como la patata también ha recordado que Castilla y León es una comunidad volcada con ese producto, suponiendo el 40% del suelo de este cultivo.

Para José Luis Gómez, consejero delegado de Patatas Hijolusa es determinante la «innovación« para que el sector progreses pero sin olvidar el factor humano con dos apelaciones clave.

La primera de ellas hacia la «calidad» como eje del negocio y la segunda «el esfuerzo personal» para conseguir salir adelante. «Trabajar, esforzarse, caer y levantarse, seguir adelante sin obsesionarse con el entorno, conociendo ese entorno pero sin obsesionarse con el mismo«, ha remarcado.

Un consejo general: «No olvidar lo que nos ha ocurrido» porque lo ocurrido es «un golpe de realidad para todos».

Si algo ha marcado a Lactiber León en una lectura histórica es su apuesta por la calidad permanente y por la seguridad de sus productos. Esos estándares de calidad han sido determinantes para que esta planta leonesa sea todo un referente del sector.

Roberto Robles, director general de Lactiber León, ha insistido en la innovación como elemento de desarrollo, un aspecto en el que directamente se ha implicado la productora leonesa.

«Mañana es hoy», ha asegurado, mientras incidía en la necesidad de apostar por el sector primario como un elemento determinante en la estructura económica, empresarial y social.

Desde Lactiber se ha insistido en el «compromiso con el sector y con la región» para conseguir de este modo la mejor materia prima.

La diversificación es otro elemento de apoyo en la estrategia de Lactiber pero siempre orientándola al consumidor final que es quien debe sostener el producto en el mercado.

¿Qué ha enseñado la crisis? Trabajo en común, esfuerzo para superar las dificultades, tenacidad en el objetivo final y calidad y excelencia como argumentos de Lactiber.

Si algo precisa el sector primario es una estructura logística que permita el movimiento de la materia prima. Y en ese apartado, Transleyca es todo un referente.

Mar Casas, su propietaria, ha sido determinante en uno de sus planteamientos: «La suerte nos tiene que pillar trabajando».

Y desde esa máxima de esfuerzo y atención al mercado, todo lo demás. «El sector necesita profesionalidad, en el caso del transporte seguridad, profesionalidad y trazabilidad y en esos aspectos nos hemos volcado«.

Para Mar Casas la crisis del Covid-19 ha tensionado el sector del transporte y le ha hecho dar lo mejor de sí para garantizar el suministro. «Desde el primer momento tuvimos claro que la protección de nuestros trabajadores era clave y hemos tenido epis y todo el material necesario«.

Un esfuerzo que ha permitido que los mercados de consumo contaran con productos. ¿Y el futuro? Partiendo del sector primario la mayor profesionalidad, ofrecer la máxima seguridad del producto elaborado en el sector primario y mantener viva una red logística que moviliza en el caso de Transleyca a 400 camiones.