Unicaja Banco plantea un ERE con 1.513 despidos para «mejorar la rentabilidad y eficiencia» de la entidad

Las mismas fuentes indicaron que el proceso de negociación está centrado en los ámbitos de redimensionamiento de la plantilla, movilidad geográfica de carácter colectivo y modificación de condiciones de trabajo, para armonizar las condiciones laborales preexistentes en las entidades de origen, como se informó en la primera reunión celebrada el 22 de septiembre pasado.

Este proceso responde, prosiguieron, a la consecución de los «objetivos estratégicos» de la entidad previstos en el proyecto de fusión, y se enmarca dentro de las «tendencias sectoriales dentro de un entorno complejo y sujeto a múltiples retos».

Responsables de Unicaja Banco aclararon que dicho proceso va orientado, entre otros factores, a «mejorar la rentabilidad y eficiencia del banco, a través de la eliminación de solapamientos y el aprovechamiento de economías de escala, adaptar su estructura al contexto actual, caracterizado por una transformación generalizada del sistema financiero, de cara a la consecución de las sinergias previstas en el proyecto de fusión, así como para preservar una posición competitiva en el mercado».

Las decisiones se adoptan, aclararon, teniendo en cuenta la situación actualen la cual la rentabilidad y la eficiencia del negocio «siguen deterioradas en el sector por el entorno de bajos tipos de interés, la necesidad de acometer mayores provisiones, la mayor presión regulatoria, las cuantiosas inversiones en tecnología requeridas ante la transformación digital del sector, y la necesidad de mantener y mejorar el atractivo de la entidad para captar inversores y capital necesarios para aumentar la financiación crediticia a empresas y familias, y apoyar el desarrollo económico de la sociedad».

«Este proceso persigue mejorar la rentabilidad y eficiencia de la entidad, en el marco de los objetivos estratégicos de Unicaja Banco, continuando, tras haberse convertido en la quinta entidad en el mercado español, con el esfuerzo en la contención y reducción de costes derivados de la transformación del modelo de negocio, la automatización y la simplificación de procesos», sentenciaron.

Por último, recordaron que el proceso de negociación se encuentra en el período informal, iniciado el 22 de septiembre, con duración establecida al menos de 15 días, previsto en la Disposición Adicional Quinta del Convenio Colectivo de Cajas y Entidades Financieras de Ahorro, previo al período formal de consultas regulado por el Estatuto de los Trabajadores.

Por su parte, fuentes sindicales indicaron que de las salidas planteadas por la entidad antes de que se inicien las negociaciones formales del ERE, prevé que 508 empleados salgan de los servicios centrales y 1.005 de la red de sucursales. Asimismo, después de la reunión mantenida este martes con la dirección del banco, afirmaron que la entidad pretende echar la persiana a 395 sucursales, equivalente al 27 por ciento de la red.

En UGT mostraron su oposición a «cualquier proceso que conlleve salidas no voluntarias», exigiendo que los trabajadores en excedencia pactada compensada procedentes de Liberbank sean incluidos en estos números.

La reestructuración la aborda tras haber cerrado la integración de Liberbank el pasado mes de julio, dando lugar al quinto banco del país, con unos 9.700 empleados, alrededor de 1.400 oficinas y unos 109.000 millones de euros en activos.