A puerta cerrada hasta que haya vacuna

La presidenta del Consejo Superior de Deportes (CSD), Irene Lozano, ha dejado claro en diversas apariciones públicas en las últimas horas que los acontecimientos deportivos se jugarán sin público, inevitablemente, «durante bastantes meses». Por si quedaba alguna duda, el máximo dirigente de LaLiga, Javier Tebas, ha aclarado a sus afiliados que hasta 2021 no se recuperará la normalidad. Se lo ha dicho resignado, dejando entrever que el Pacto de Viana sellado con la Administración y Luis Rubiales, presidente de la Federación Española, estaba ya cocinado y no tenía vuelta atrás.

Tebas se reunió telemáticamente el martes con los clubes de Primera y Segunda División para detallarles el contenido de ese acuerdo alcanzado en la sede del ministerio de Asuntos Exteriores. El dirigente de LaLiga, organismo que doblará del 1 al 2% el porcentaje de los derechos televisivos que destinará al fútbol base, fue muy franco y advirtió a los dirigentes que les va a tocar apretarse el cinturón.

La reducción de sus ingresos será considerable a corto y medio plazo. Hace ya un mes, los clubes estimaban que dejarían de ingresar 129,5 millones (117 de ellos en Primera y 12,5 en Segunda) en concepto de abonos y entradas debido al parón de la competición. Solo eran una pequeña parte de las pérdidas totales de este curso, que podrían alcanzar los 956 millones si no se reanuda la temporada y que serían de 350 millones si, como todo apunta ahora, se hace sin público, con duelos fantasma.

Los clubes trabajan en diferentes estrategias al respecto. Faltan once jornadas en Primera y hay abonados que se perderán hasta seis partidos de su equipo en casa. La Real Sociedad, por ejemplo, ha decidido devolver a sus fieles la parte proporcional del abono, un 20%. Otra opción que manejan los clubes es rebajar el precio del futuro abono para no perder los ingresos que ya están en caja por este concepto.

De cara al próximo ejercicio se incrementan las dificultades. A diferencia de lo que es habitual, no podrán iniciar la campaña de abonados para la campaña 2020-21 este verano. También deben descontar lo que habitualmente se recauda por las ventas en las tiendas oficiales del estadio los días de partido, así como por las consumiciones en bares, restaurantes y la adquisición de tiques para los museos.

La vuelta a la actividad de los deportistas españoles sigue «estrictamente condicionada» al criterio del Gobierno según sea la evolución de la pandemia de la Covid-19, señaló el CSD en un comunicado. Aunque en esa cumbre del Palacio de Viana todas las partes acordaron la progresiva vuelta a los entrenamientos, a partir de la primera semana de mayo, y el regreso de la Liga a finales de ese mes o principios de junio, todo queda a expensas de lo que decida el Ejecutivo de Pedro Sánchez siguiendo las recomendaciones de Sanidad. Al respecto, el CSD ha remitido al filoso catalán Salvador Illa, titular de ese ministerio, el proyecto de protocolo para definir el regreso a los campos de entrenamiento y a la competición.

«Por un criterio de estricto respeto a las decisiones que deba adoptar Sanidad y para evitar debates estériles sobre un contenido aún no validado, los detalles del citado protocolo solo se conocerán una vez el Ministerio lo apruebe, lo modifique o se pronuncie sobre el mismo», incide el organismo presidido por Irene Lozano. Sin embargo, ya ha trascendido que la vuelta sería en cuatro fases, desde la preparación individual de los profesionales en sus domicilios hasta la grupal en sus lugares de entrenamiento, y con constantes test para detectar posibles contagios de coronavirus o, en el caso de las pruebas serológicas, de anticuerpos contra la enfermedad. Los jugadores tendrán que concentrarse en las instalaciones de las ciudades deportivas de los clubes o en hoteles desinfectados.

El CSD recuerda que así se acordó en el Grupo de Tareas para el Impulso al Deporte (GTID), donde se encuentran LaLiga, la Federación Española de Fútbol (FEF), la Asociación de Futbolistas Españoles (AFE), la Asociación de Clubes de Baloncesto (ACB), federaciones deportivas, el Comité Olímpico Español (COE), patronales CEOE y Cepyme, y empresas como Dorna Sports o la ADESP.